Asesoría empresarial, herramienta para superar obstáculos

La asesoría empresarial se enfoca en diferentes áreas funcionales de una empresa, como el marketing, las finanzas, la logística y el talento humano. De esta manera, el asesor debe ofrecer ideas y consejos para mantener el liderazgo de las empresas y enfrentar los retos del crecimiento que, mediante las estrategias adecuadas, les permitirán aumentar sus ingresos y utilidades.

La motivación es clave para ser productivo

DAVID SOMOZA MOSQUERA
Cuando se dice que alguien es productivo, se hace referencia a la relación que existe entre la calidad del trabajo y el tiempo que se emplea para lograr una tarea determinada. En otras palabras, la productividad es la forma cómo se logra un objetivo específico en un tiempo determinado y con la calidad necesaria.

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La originalidad es la clave para posicionarse en los mercados

El posicionamiento de una empresa en el mercado va asociado con su capacidad para presentar productos originales o los mismos que ya existen, pero de una manera distinta y, sobre todo, atractiva del resto de sus competidores.

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¿Por qué las startups atraen a los inversionistas ángeles?

DAVID SOMOZA MOSQUERA

Las startups aún hoy siguen despertando atracción en el mundo empresarial, sobre todo a los llamados Business Angels, que buscan un gran emprendedor con una excelente idea. Estos inversionistas realizan grandes aportes de capital con la condición de ser parte del negocio y confiando en que alguna de esas empresas emergentes pase de ser un proyecto de gran potencial a una compañía consolidada.

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La originalidad, una de las claves para posicionar un negocio

DAVID SOMOZA MOSQUERA

Uno de los principales desafíos que enfrenta una empresa es lograr que los consumidores tengan una buena imagen de ese negocio o de las marcas que comercializa porque es lo que determinará sus preferencias. De allí que sea vital diferenciarse de la competencia: el objetivo, sobre todo, es que los potenciales clientes sepan que lo que se ofrece es distinto y tiene un valor agregado.

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Cómo alcanzar la productividad empresarial

DAVID SOMOZA MOSQUERA

Las empresas se caracterizan por la necesidad constante de crecer, es decir, aumentar la productividad, obtener más beneficios y mejores resultados. Y es precisamente la productividad uno de los indicadores de desempeño más importantes para un negocio. ¿Por qué? Porque cualquier organización tiene como objetivo principal producir lo máximo y mejor posible.

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Emprender un negocio en tres pasos

La idea de emprender un negocio salta a la cabeza de muchas personas todos los días. Sin embargo, no todas siguen adelante con ese proyecto porque no saben cómo materializarlo.

Las intenciones de independizarse y montar un negocio propio no son suficientes. De acuerdo con expertos, lo primero que hay que definir es de qué se quiere crear el negocio. Es común ver personas muestren intenciones de querer montar su negocio propio, pero no tienen claro de qué área. Esto atrasa la concreción de la idea.

Lograr un emprendimiento exitoso debe combinar tres factores importantes:

-Que le guste a la persona

-Algo que conozca o sobre lo que ya tenga habilidades

-Algo que sea interesante para los demás.

Ahora viene el segundo paso: hacer un plan de negocio; que no es otra cosa que una especie de guía donde debe plasmar las ideas más importantes del proyecto, para orientar durante todo su proceso de ejecución.

Todo plan de negocio deber contener los siguientes puntos:

-A qué se dedicará, perfil socioeconómico del público meta

-Definir qué vías emplear pata llegar a los clientes

-Tener claro quiénes serán los competidores y cómo diferenciarse de ellos;

-Definir si el negocio tendrá una dirección física o en Internet

-Cuál será el equipamiento, materiales y gastos que implica arrancar con el proyecto

-Evaluar los riesgos que involucra poner en práctica la idea

-Definir las vías de financiamiento

Después que se tiene definido y cubierto el plan de negocio, el negocio está por arrancar, que sería el tercer paso. Para ello hay que determinar si operará online o se instalará en un espacio físico. Eso lo determinará los resultados que arrojó el análisis socioeconómico en cuanto a los clientes objetivos y al tamaño que tendrá el negocio.  

Alimentación Balanceada Alibal es una empresa venezolana con más de 50 años en el mercado, que nació como una idea de los hermanos Somoza Rodríguez, una familia productora de cerdos. Poco a poco, sumando sacrificios, trabajo y empeño, se han convertido en parte importante de la producción porcina nacional. Hoy posee 50% en la producción de pollo, huevos, carne porcina y ovina en el país.  

Referencia: https://gananci.org/como-empezar-un-negocio/

El liderazgo empresarial en tiempos de globalización

DAVID SOMOZA MOSQUERA
La competencia es férrea sobre todo en esta época de globalización y las empresas lo saben. Están conscientes que para enfrentarla y posicionarse en el mercado no se necesitan solo jefes, sino líderes involucrados en cada etapa del proceso de la compañía.

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Más de 100 años de responsabilidad social empresarial

La Responsabilidad Social Empresarial es una gestión ética que le permite a los negocios actuar de forma positiva para con su entorno, tanto con sus trabajadores y clientes como con el medio ambiente. En otras palabras, es la forma como los empresarios asumen sus responsabilidades frente a la sociedad en la que desarrollan sus actividades económicas.

Por lo tanto, cumplir con los deberes de responsabilidad social supone un valor añadido para las empresas, quienes se benefician al perfeccionar su situación frente a la competencia y tener una mejor imagen ante los clientes.

El propósito es lograr que un negocio obtenga el respeto de la sociedad y de los empleados, que sea reconocida como una compañía responsable con su entorno. Y dado que las acciones socialmente responsables se enfocan en la comunidad, resulta importante asumir políticas para beneficiar a las personas del entorno.

De esta manera, no solo se actúa acorde a los requerimientos, sino que se propician relaciones de negocios más rentables. Y pese a que la Responsabilidad Social Empresarial ha ganado más auge en los últimos años, se trata de una práctica vieja, cuyos inicios se calcula fue hace más de 100 años, con el nacimiento y la creación de pequeñas fundaciones y proyectos filantrópicos en Reino Unido y Francia.

Estudios revelan que desde hace más de un siglo ya se hacían actividades de RSE, sin embargo, fue entre los años 1950 y 1960 cuando apareció en Estados Unidos, el término responsabilidad social.

La sociedad comenzó a darse cuenta del impacto de las empresas u organizaciones en su entorno y pidieron una mayor revisión de este efecto. El concepto Responsabilidad Social Corporativa (RSC) es acuñado por primera vez en 1953 por el estadounidense Howard R. Bowen, economista estadounidense y llamado padre de la RSE. En su obra «Social Responsibilities of the Businessmen», apelaba a la responsabilidad social de las corporaciones para producir no solo bienes y servicios, sino devolver a la sociedad parte de lo que esta les había facilitado.

Alimentos Balanceados Alibal, presidida por David Somoza Mosquera, es consciente de que debe ser responsable con la sociedad en la que se desarrolla. Una forma de hacerlo es que la empresa se ha caracterizado por generar iniciativas que permitan contribuir con el logro de varios Objetivos del Desarrollo Sostenible (ODS)

Alibal reconoce el papel imprescindible que juega para alcanzar lo establecido en la Agenda 2030; estableciendo compatibilidad armónica entre desarrollo sostenible y la generación de beneficios económicos y de valor para Empresas Alibal Purolomo.

Flujo de caja: radiografía rápida del estado financiero de la empresa

La solvencia económica es fundamental para mantener una empresa. Sea grande o pequeña, tener los recursos necesarios para garantizar el funcionamiento es lo mínimo que se requiere cuando se empieza, o se mantiene, un negocio.

El flujo de caja es el nombre que se le da al informe financiero, en el cual se reflejan los ingresos y egresos económicos de una compañía en un período. Este se determina de acuerdo con las necesidades, proyectos, ventas o cualquier otro factor que la empresa considere importante a la hora de fijar un lapso.

En el renglón de ingresos, normalmente, se reflejan las ventas, cobro de deudas y préstamos, intereses, alquileres y cualquier otro elemento que signifique una entrada de dinero para la empresa.

En tanto que en los egresos se contemplan el pago de facturas, sueldos, deudas, servicios públicos y hasta los impuestos. Lo que resulta de restar los egresos de los ingresos es lo que los expertos determinan saldo o flujo neto.

Ese resultado final puede ser de dos tipos: positivo, cuando en el período que se determinó los ingresos fueron mayores que los gastos, o negativo cuando los egresos fueron mayores a lo que se obtuvo por ingresos.

Conocer el flujo de caja permite tener una radiografía rápida del estado financiero de la empresa, lo cual también establecerá las reglas para corregir errores y hacer proyecciones a futuro, dependiendo del tipo de saldo que se obtenga.

Cuando se comienza una empresa, los especialistas consideran que, aunque se vea ganancias inmediatas (el primer mes de operaciones), eso no será un termómetro para determinar si el negocio será rentable o no. Estiman que el promedio para tener un diagnóstico es de seis meses, antes de afirmar con propiedad que el flujo de caja siempre será positivo.

Para tener cubierta cualquier contingencia, se recomienda hacer un flujo de caja a futuro, a fin de anticiparse a cualquier déficit de efectivo, solicitar créditos para cubrirlos y preparar el mejor plan de negocios posible.

Si el saldo positivo se mantiene en el tiempo, ese capital podrá utilizarse para ampliar las actividades empresariales, o para invertir en nuevos procesos, bienes o servicios. Como en el caso de Alimentación Balanceada Alibal y Purolomo, empresas presididas por David Somoza Mosquera, cuyo principal objetivo es fortalecer el flujo de caja.

Referencias

https://www.empresaslogros.cl/blog/mejorar-el-flujo-de-caja-cuando-el-negocio-esta-creciendo

https://www.elblogsalmon.com/conceptos-de-economia/el-flujo-de-caja-y-su-importancia-en-la-toma-de-decisiones