Fortalece la empresa con estos tips

Al emprender un proyecto siempre se presentan inconvenientes que se debe enfrentar con calma y análisis para lograr el objetivo deseado. Por ello es necesario que los líderes o dueños de dichas empresas fortalezcan su mente y aprendan a equilibrar el tiempo, los recursos tecnológicos y humanos en beneficio de la organización, los empleados y los consumidores.

Asimismo, es fundamental que conozcan el área que debe fortalecer en las compañías que manejan para generar mayor impacto en el mercado y lograr el éxito empresarial. No existe una fórmula perfecta a seguir; sin embargo, hay recomendaciones que no pueden pasar desapercibidas.

1. Objetivo fijo

Establecer desde el inicio las metas que se desea lograr es una parte esencial del éxito empresarial.

2. Marketing

Es importante aprender a utilizar el marketing de bajo presupuesto y alto impacto. No se debe menospreciar esta opción que actualmente es fundamental en cualquier pequeña, mediana o gran empresa.

3. Mantenerse al tanto de los números

Es esencial estar atento al flujo del efectivo, cuánto dinero entra o sale, gastos, inversiones, entre otros. De esta manera se obtendrán las carencias financieras que se deben controlar.

4. Evaluaciones

Cada cierto tiempo se debe evaluar y analizar el entorno del negocio con respecto al mercado, la competencia y los consumidores. Es recomendable hacer un análisis FODA.

5. Observa las tendencias

Tanto los líderes como los empleados y dueños deben mantenerse actualizados sobre las tendencias, acontecimientos y cambios en el mundo que afectan o benefician la empresa.

6. Mejorar las habilidades de venta

Evaluar, analizar y potenciar el área de ventas es fundamental, para lo cual es clave capacitar también al personal.

7. Motivar al personal

El recurso más importante para el éxito de una organización son las personas que forman parte de ella. Por ende, el personal debe estar motivado para lograr grandes mejoras y cambios positivos.

8. Descanso

Manejar y administrar una empresa es una responsabilidad fuerte y agotadora que deben tomarse con disciplina y tranquilidad. De allí que sea necesario que los líderes se tomen tiempo de descanso cuando lo sientan necesario.

Una mente fuerte siempre será una buena aliada cuando se presenten inconvenientes. De esta forma se tomarán las decisiones correctas que favorezcan a todos los que forman parte de la empresa, ya sea trabajando en ella o en calidad de cliente.

Referencia:

https://www.entrepreneur.com/article/264279

Empresas Purolomo y sus aliados comerciales impulsan distribución de productos a nivel nacional

Este año empresas Purolomo tiene el firme propósito de estar presente en los hogares de todos los venezolanos. Es por ello, que se trabaja cada día no solo por elaborar alimentos de calidad sino también para estén en cada rincón de nuestro país.

Leer más: https://www.purolomo.com/empresas-purolomo-y-sus-aliados-comerciales-impulsan-distribucion-de-productos-a-nivel-nacional/

Análisis predictivo, más que “ver” el futuro

Avizorar el entorno y las tendencias a futuro de los negocios no requiere una bola de cristal sino mecanismos estratégicos bien sustentados y serios. El análisis predictivo es una disciplina basada en modelos matemáticos que ha tomado un gran auge los últimos años por su efectividad y éxito.

Para los empresarios y los inversionistas es una gran ayuda que contribuye a la generación de modelos que pronostican una determinada información como resultado de las influencias múltiples y factores que se evalúan de forma contrastada. Dicha extrapolación permite la predicción de las tasas de fracaso relativas a la iniciativa de un proyecto con la función de reducirlas al mínimo, eliminando casi por completo el riesgo.

El análisis predictivo es de gran utilidad para las compañías por ser la disciplina con mayor potencial del valor/recompensa. Crea modelos analíticos en los niveles más detallados del negocio como, por ejemplo, cada cliente individual, los productos, las campañas y el movimiento en las tiendas y en los puntos de venta.

La disciplina busca por comportamientos predictivos, tendencias y reglas de negocios que pueden expresarse en fórmulas matemáticas, las cuales producen la probabilidad de que sucedan ciertos comportamientos y acciones.

Con el conocimiento obtenido del análisis predictivo, mediante los modelos matemáticos, las compañías aumentan en su volumen de negocio alcanzando mayores ingresos y reducción de costos con las estrategias de creación de inventarios duraderos y el establecimiento de los precios adecuados en el momento preciso con el fin de maximizar el beneficio.

Otras estrategias empresariales que optimiza el análisis predictivo son la sincronización de la oferta y la demanda, la prevención del fraude, la segmentación de clientes y su retención -con un aumento de la fidelidad a la marca y el producto- y la planificación de las necesidades de recursos.

La confiabilidad de la metodología del análisis predictivo ha hecho que muchas empresas lo incluyan como herramienta en su Plan de Negocios.

Purolomo y su casa matriz Alimentación Balanceada Alibal utilizan técnicas de modelaje como herramientas para un desempeño eficiente y proactivo en sus áreas de acción.

Referencias:

https://www.estrategiaynegocios.net/opinion/851122-345/inteligencia-de-negocios-predictiva

https://blog.es.logicalis.com/analytics/las-estrategias-del-analisis-predictivo-y-sus-ventajas

Las startups: un modelo de negocio que no pierde su atractivo

DAVID SOMOZA MOSQUERA

Desde 2013 las startups ya acaparaban el interés del mundo empresarial y aún hoy siguen siendo un modelo de negocio que despierta atracción. En parte porque estas empresas emergentes, que sería su traducción más cercana al español, tienen impreso en su ADN una premisa muy clara: reinventarse o desaparecer.

Lea más en: https://www.elnacional.com/opinion/las-startups-un-modelo-de-negocio-que-no-pierde-su-atractivo/