El papel clave de la consultoría gerencial

En los últimos años los servicios de consultoría gerencial han experimentado un boom como consecuencia de los avances de la tecnología de la información y digital, los cambios constantes en los mercados, que cada vez son más competitivos y globalizado, y la incertidumbre sobre el futuro ante situaciones políticas, sociales, económicas y ahora sanitaria, como ha quedado demostrado con la pandemia de la COVID-19.

Para las empresas y su gerencia es fundamental tener un panorama esclarecedor de su entorno, además de contar con profesionales muy calificados para que las asesoren.

Es aquí donde la consultoría gerencial entra en juego por tratarse de un servicio que ayuda a las compañías al aportar enfoques estratégicos, herramientas eficaces y mecanismos y medidas correctivas para la solución de problemas.

Muchas empresas enfrentan dificultades antes, durante y después de poner en marcha sus actividades por errores o situaciones inoportunas. La consultoría gerencial contribuye para que las empresas puedan medir el éxito, mejorar la eficiencia, maximizar el rendimiento y minimizar el riesgo.

Se trata de un servicio, dirigido fundamentalmente a los gerentes y los profesionales con responsabilidades de dirección, que permite a las compañías saber dónde se encuentran, decidir hacia dónde se quiere ir y llegar a ese punto de la forma más adecuada.

Las áreas de atención de la consultoría gerencial son análisis, evaluación y diagnóstico de situaciones especialmente problemáticas, así como el diseño de estructuras organizativas.

Este tipo de asesoría también aborda el establecimiento de normas y políticas administrativo-contables, el diseño y desarrollo de procedimientos operacionales y de sistemas de información y estudios y proyecciones económicas y financieras. 

Al final, la consultoría de gestión es un servicio profesional que ayuda a los gerentes corporativos a analizar y resolver problemas prácticos que enfrentan sus organizaciones para mejorar su desempeño y aprender de las experiencias de otros gerentes y empresas.

Referencias:

https://www.pkfve.com/services/consultoria-gerencial/

http://www.solucionaempresarial.com/interes-general/consultoria-gerencial/

Estrategias competitivas deciden el destino de una empresa

DAVID SOMOZA MOSQUERA

Dentro del conjunto de estrategias empresariales y de negocio, las estrategias competitivas ocupan un lugar privilegiado. ¿Por qué? Porque tienen como objetivo mejorar la posición de una empresa con respecto al resto de la competencia, generando ventas y beneficios.

Lea más en: https://medium.com/@adored_gainsboro_cat_916/estrategias-competitivas-deciden-el-destino-de-una-empresa-ade52af367cb

Planificación y gestión para enfrentar el coronavirus

DAVID SOMOZA MOSQUERA

Ninguna empresa está exenta de pasar por momentos difíciles, algunos de los cuales pueden ser por emergencias o contingencias inesperadas, como la que se está viviendo en este momento con la propagación por el mundo del coronavirus covid-19. Lo importante en este caso es saber cómo actuar en situaciones de este tipo.

Lea más en: https://talcualdigital.com/planificacion-y-gestion-para-enfrentar-el-coronavirus-por-david-somoza-mosquera/

Objetivos definidos ayudan a formular estrategias eficaces

Los objetivos empresariales y las estrategias son claves dentro una organización y, además, están estrechamente vinculados. Si los objetivos están bien definidos se pueden formular estrategias eficaces y alineadas con dichas metas. Esto contribuye al crecimiento del negocio, tomando en cuenta interrogantes como estas: ¿Cuál es el rumbo a seguir?, ¿Hasta dónde llegar?, ¿Qué alcanzar?

Lea más en: https://www.elnacional.com/opinion/objetivos-definidos-ayudan-a-formular-estrategias-eficaces/