Buena gestión del capital humano garantiza el éxito de una empresa

Una buena gestión del capital humano de una empresa da como resultado una compañía fortalecida y sólida, la cual a la vez es capaz de abrirse nuevas oportunidades tanto en su mercado habitual como en otros donde puede conseguir potencial éxito para sus bienes y servicios.

Así como es importante optimizar los recursos financieros, también lo es hacer lo mismo con el recurso humano, debido a que la relación que tienen los trabajadores con su empresa se refleja en su productividad.

Por ello, el departamento de Recursos Humanos tiene que estar en constante búsqueda de las áreas que permiten fortalecer y, sobre todo, valorar a quienes tienen en su relación laboral.

Uno de los aspectos que siempre deben prevalecer en la lista de prioridades de los RRHH está la formación y capacitación. Ofrecerles a los empleados herramientas que los ayuden a complementar sus conocimientos, así como mejorar sus habilidades es una pieza fundamental, por cuanto esta inversión mejorará a largo plazo no solo el desempeño de los designados en cada área, sino también en la productividad de la compañía.

La integración de las diferentes áreas también es importante. Un trabajo en equipo es garantía de éxito. Para ello, hay que fortalecer también la comunicación entre la alta gerencia y los empleados. Estableciendo líneas de trabajo en conjunto se alcanzan más rápido y eficientemente los objetivos, lo cual tiene que ver con el punto anterior, ya que al optimizar los recursos, la empresa se vuelve más rentable y está preparada para enfrentar los retos futuros.

Por eso, es importante tener al personal idóneo en puestos claves. Los líderes pueden ayudar a su personal no solo trazándoles planes de acción y de metas por venir, sino también transmitiendo sus conocimientos con talleres, cursos y programas de capacitación dentro de la misma empresa.

Un ejemplo de ello lo encontramos en Alimentación Balanceada Alibal y Purolomo, empresas presididas por David Somoza Mosquera, en las cuales el departamento de RRHH constantemente se encuentra ofreciendo programas de mejoras y capacitación para el personal.

El clima laboral que se tenga dentro de la organización también es competencia de un buen manejo del departamento de RRHH, ya que tener a un trabajador en un lugar cómodo, óptimo y agradable incidirá directamente en su desempeño. Los incentivos (promociones, aumentos de salario, actividades extra laborables, etc) también forman parte de las condiciones laborales óptimas que se deben ofrecer.

Un capital humano contento en su puesto laboral es sinónimo de compromiso, confiablidad y éxito para la empresa. Esto genera también un sentido de pertenencia que es importante a la hora de realizar cualquier labor.

Empresas saludables, empleados saludables

DAVID SOMOZA MOSQUERA

El capital humano es, sin duda, el principal valor de las empresas y una pieza imprescindible para lograr altos niveles de calidad y productividad. En este aspecto es crucial la salud laboral, que es un elemento clave para que los empleados se encuentren satisfechos y motivados y, por lo tanto, sean productivos para las organizaciones.

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Innovación: un reto en el presente y futuro de las empresas

DAVID SOMOZA MOSQUERA

La llegada de un nuevo año puede servir para analizar y replantearse, si es el caso, los planes que le permitan a una empresa alcanzar las metas previstas para el nuevo período.

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La integración vertical tiene sus ventajas para las empresas

DAVID SOMOZA MOSQUERA

La estrategia de integración vertical es un proceso empresarial más frecuente de lo que se piensa y suele ser implementada dada las ventajas que presenta. Consiste en reducir la dependencia en terceros agentes (proveedores) mediante la toma de control parcial o total del suministro de materiales que posteriormente emplea la empresa para la fabricación del producto final.

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¿Cuáles son los objetivos de un plan de emergencia empresarial?

Es recomendable que las empresas dispongan de un plan de emergencia, el cual debería estar compuesto por estrategias orientadas a minimizar los daños o el número de personas afectadas en caso de que ocurra una contingencia o accidente.

Un plan de emergencia consiste en la planificación y la organización de un equipo humano para poder emplear de forma óptima una serie de medios técnicos. El objetivo es reducir al mínimo las consecuencias o daños humanos y económicos que puedan derivarse de una situación de emergencia.

Como objetivos específicos del plan de emergencia se encuentra la necesidad de que cada uno de los trabajadores de la empresa sepa lo que tiene que hacer en caso de que se produzca una contingencia (incendios, explosiones, fugas de contaminantes químicos, amenaza de bomba, enfermedad grave repentina, etc.).

Los planes de emergencia y autoprotección son de obligada implantación cuando existan circunstancias de riesgo y el personal debe estar entrenado para saber responder de forma rápida y segura ante estas situaciones. Se según las características o magnitud del incidente, así como del lugar donde ocurra.

De este modo, si el peligro se encuentra en el interior del establecimiento, se aplicará el plan de evacuación. En caso de que esté en el exterior se establecerán medidas para el confinamiento con el fin de evitar daños a las personas.

Los contenidos y características del plan de emergencia variarán en función de los riesgos detectados, del nivel de peligrosidad, las dimensiones de la plantilla del centro de trabajo y de los medios disponibles para su ejecución. Las actuaciones a desarrollar en caso de emergencia dependerán del tipo de riesgo.

Como parte de las actividades que se realizaron en la Semana de la Salud Ocupacional y Seguridad en el Trabajo en la empresa Alimentación Balanceada Alibal Purolomo, el personal recibió instrucción para atender emergencias industriales. Más de 70 trabajadores, entre personal de planta y miembros de la brigada de emergencia, participaron en estas actividades en las que aprendieron a combatir incendios con extintores y a realizar rescates en áreas confinadas.