Estos son los niveles de madurez tecnológica: ¿Dónde se ubica tu empresa?

Un término que cada vez se oye más en el mundo empresarial es el de madurez tecnológica. Esto no es más que el resultado de la evolución digital que experimenta una compañía cuando decide mejorar su funcionamiento.

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Empresas 4.0: el futuro llegó

El objetivo de la empresa 4.0 es optimizar los procesos para entregar una experiencia satisfactoria al cliente, el cual con los avances tecnológicos se ha vuelto más exigente y selectivo. Además, genera procesos más eficientes en las compañías y contribuye a agilizar la toma de decisiones, pues gracias a la descentralización se mejora la capacidad de identificar y prevenir errores.

Prevenir el “riesgo psicosocial” en el trabajo: ISO habló

Estudio de factores psicosociales, una evaluación necesaria para evitar  riesgos laborales - MB Prevent

David Somoza Mosquera

Las directrices de la Organización Internacional de Estandarización, mejor conocida por sus siglas en inglés ISO, representan palabras mayores para las empresas. ¿La razón? Pues que las normas que emanan de esta institución con altísima reputación mundial son sinónimo de seriedad en el mundo empresarial.

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¡Cuidado! Estos errores no deben cometerse con los clientes

David Somoza Mosquera

Tener altas ventas y no solo ser capaz de sostenerlas en el tiempo, sino también de incrementarlas, es el escenario ideal para cualquier empresa. Por eso, es necesario estar en una búsqueda constante de clientes y, sobre todo, de mantener cautivos a quienes se convirtieron en una parte importante de la relación de negocios.

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Aprovechar las oportunidades de negocios correctas

Una de las maneras de superar un momento de incertidumbre es buscando una nueva manera de presentar los bienes y servicios de la empresa, cambiar la estructura de la misma, hacer sustituciones y nombramientos gerenciales si fuese el caso y, sobre todo, mantener informado al personal de lo que sucede.

Cambiar la cultura empresarial no es cuestión de días

David Somoza Mosquera

Es necesario cambiar la cultura de una empresa cuando ha dejado de ser eficaz, cuando impide que se cumpla la misión o los objetivos o cuando perjudica o entorpece su funcionamiento y pone en peligro su estabilidad, su desarrollo o hasta su supervivencia. Eso dicta la lógica, está en los manuales casi al pie de la letra. Otra cosa es llevarlo a la práctica.

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Empresas: Cuidado con las reuniones inútiles

Las reuniones de trabajo son necesarias porque conectan a los empleados y las empresas en la concreción eficaz de las tareas y la consecución de los objetivos fijados.

De hecho, una buena reunión de trabajo aporta mucha información y fortalece la comunicación de forma recíproca entre la empresa, los jefes y los empleados. Sin embargo, la falta de claridad sobre cuándo, cómo y en cuánto tiempo se realizan puede convertirse en un elemento que frena o disminuye la productividad.

Recientemente, fue publicado un artículo sobre la extraña ley del por qué hay empleados cuya única función es convocar reuniones inútiles. En 1955, Ciryl Northcole Parkison escribió un artículo irónico sobre la celebración de reuniones continuas y sin sentido, lo cual redundaba en una burocracia improductiva y poco eficaz.

La afirmación del columnista era: “El trabajo se expande para llenar el tiempo disponible para su finalización”, lo cual se convirtió en la ley Parkison cuando las empresas caen en hacer reuniones que implican no concreción de lo allí tratado, además de pérdida de tiempo.

Con la pandemia y el teletrabajo esta conducta se manifiesta en las reuniones zoom que no llegan a ninguna parte porque la pretensión de los jefes es hacer ver que controlan al personal como lo hacían antes, pasando por los puestos de los empleados cuando el trabajo era presencial.

Por ello, es importante rescatar el verdadero sentido y frecuencia de las reuniones. Si estos encuentros se hacen a diario y sin objetivos claros se corre el riesgo de que se desvirtúen con el aburrimiento en los empleados y la falta de compromiso.

En ese sentido, cada vez que se piense en celebrar una reunión hay que preguntarse si es necesario hacerla. De ser así, es indispensable organizar cuidadosamente la cita, escogiendo las personas adecuadas para el tema o temas que se van tratar mediante la información clara y organizada de la agenda.

Durante la reunión un punto crucial es la puntualidad de los asistentes. La presentación de los temas debe ser atractiva y ágil con el auxilio de recursos audiovisuales y multimedia, por ejemplo.

En la reunión se deben fijar las tareas y responsabilidades a los asistentes y el compromiso de cumplirlas en el tiempo y con los procesos acordados producto de la participación e intercambio de ideas, opiniones y aclaratorias de dudas de esas personas durante la reunión.

Después hay que hacer un seguimiento de si se está cumpliendo lo aprobado en la reunión. Es una de las formas para evitar las reuniones inútiles…

Referencias:

https://www.semana.com/economia/management/articulo/la-curiosa-ley-que-explica-por-que-hay-empleados-cuya-unica-funcion-parece-ser-convocar-reuniones-nutiles/202142/

https://escuelainenka.com/reuniones-de-trabajo/

Una nueva idea siempre impulsa el crecimiento empresarial

David Somoza Mosquera

La pandemia dejó muchos retos para las empresas. Uno de ellos es el crecimiento, aun después de tiempos tan difíciles como el del confinamiento. Durante varios meses no solo las personas tuvieron que permanecer en sus hogares para evitar cualquier contagio de coronavirus, sino que algunas compañías en el mundo se vieron obligadas a reducir sus operaciones y otras a cerrar sus puertas.

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Para que siga siendo una empresa productiva

David Somoza Mosquera

La productividad es un factor clave para las empresas y está estrechamente vinculada con el desempeño laboral, el cual puede incidir favorable o negativamente en las operaciones, y, por ende, impactar la rentabilidad del negocio.

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Dropshipping: un no tan nuevo modelo de negocio online

El comercio electrónico está en constante expansión desde hace varios años y con la pandemia se ha afianzado, formando parte de la vida diaria de muchas empresas y consumidores. Son varias las formas de realizar la compra-venta de productos online y una de ellas, por cierto, bastante popular, es el o dropshipping.

No se trata de la última novedad en el marketing electrónico, pues su aparición data de 1999 con una empresa llamada Zappos, que fue seguida por firmas reconocidas como Spears y Amazon.

Este modelo de comercio electrónico es un servicio ideal para los emprendedores y se basa en la venta a través de Internet de productos que el vendedor no posee en inventarios.

De hecho, el vendedor se vale de acuerdos y negociaciones con distribuidores, proveedores y fabricantes de los productos que ofrece y vende a los consumidores en línea.

El vendedor dropshipping es un intermediario y se diferencia del minorista porque no necesita poseer ni almacenar su propio stock de mercancía. De esta manera vende el producto, pero es el fabricante el que lo envía y entrega directamente al consumidor.

Por su parte, el emprendedor dropshipping recibe como pago por su servicio una comisión y emite la factura a su nombre.

Entre las ventajas de esta forma de hacer negocios online están que requiere poca inversión para iniciar el emprendimiento y únicamente debe disponer de un sitio web con una tienda en línea integrada.

Otro beneficio, como se indicó anteriormente, es que no hay inconvenientes en manejar inventarios, pues solo hay que preocuparse por vender sin los problemas de los artículos rezagados.

Esto significa ahorros de costos en el gasto de alquiler de espacios para almacenaje y en el envío de la mercancía al consumidor final.

Los márgenes de ganancia del dropshipping no son elevados para el emprendedor, pero ese ingreso es neto. Además, está la ventaja de conseguir cada vez más nuevos clientes.

Como toda empresa, el que se dedique al dropshipping necesita tener el prestigio, la seriedad y la reputación por parte de los consumidores. De allí la importancia de relacionarse con fabricantes y proveedores responsables y cumplidores en los tiempos de envío, entrega de los paquetes con la mercancía en óptimas condiciones y sin defectos en los empaques.

Referencias:

https://www.bancaynegocios.com/que-es-el-dropshipping-ventajas-e-inconvenientes-de-este-nuevo-modelo-de-negocio/

https://www.merca20.com/284762-2/

https://www.oberlo.es/blog/como-empezar-un-negocio-de-dropshipping