No perdamos de vista a los consumidores

David Somoza Mosquera

La regla de oro de los estudios de mercado es que permiten a las compañías identificar las oportunidades, minimizar los riesgos y evaluar el impacto causado en el mercado y lo más relevante, ofrecen información valiosa sobre cuáles serían las reacciones de los consumidores ante un nuevo producto, es decir, si tendrá éxito o no.

Lea más aquí.

Clúster: en búsqueda de la eficiencia colectiva

DAVID SOMOZA MOSQUERA

Las formas de hacer negocios en los tiempos que corren deben ser innovadoras, pero sobre todo efectivas para poder afrontar lo que ha ido dejando a su paso la pandemia. El efecto sobre las empresas, en la mayoría de los casos, ha sido severo. Y los clústeres, aunque no se trata de una iniciativa reciente, representan una oportunidad de impulso y desarrollo para algunas en medio de esta crisis.

Lea más aquí.

La fortaleza de la marca personal: durante y después

David Somoza Mosquera

Una enseñanza muy importante que ha dejado el largo periodo de confinamiento por el COVID-19 ha sido la oportunidad de que las empresas y los empleados revisen sus fortalezas y debilidades con miras a la llegada de la “nueva normalidad”.

Ciertamente 2020 ha sido un año de muchas pruebas, que plantea a las compañías, entre otras cosas, revisar los planes corporativos en línea con su recurso humano frente a lo que resta de año y 2021.

Lea más aquí.

Y… por qué no, dejar una huella

David Somoza Mosquera

Sorprendente. Cerca de 67.200.000 resultados ofrece Google luego de rastrear la palabra “liderazgo”. Efectivamente, en Internet existe una infinidad de información sobre este tema, abordado desde diferentes aristas y, al final, uno termina concluyendo que hablar de liderazgo es fácil. Lo difícil, indiscutiblemente, es ejercerlo, y más difícil aún hacerlo de manera sobresaliente.

Lea más en: https://talcualdigital.com/y-por-que-no-dejar-una-huella-por-david-somoza-mosquera/

Talento, un recurso preciado

En el entorno empresarial, la gestión del talento humano debe conocer las necesidades de la compañía para captar al personal capacitado que satisfaga esos requerimientos y desempeñe las tareas encomendadas de manera correcta. El talento de las personas se identifica por el conocimiento, la personalidad, los intereses personales y las perspectivas sobre su futuro de cara a la empresa y a su profesión.

Una fórmula imbatible en cuarentena

Por: DAVID SOMOZA MOSQUERA

El confinamiento debido a la pandemia por el COVID-19 no debe ser sinónimo de inactividad. No es quedarse de brazos cruzados y esperar a que pase el vendaval. En el mundo de los negocios es el momento para que empleados y empresas unan esfuerzos para hacer del tiempo de cuarentena un espacio de producción mientras llega la “nueva normalidad”.

Lea más en: https://www.valdemorodigital.es/una-formula-imbatible-en-cuarentena/ 

Los productos no surgen por arte de magia

Cada vez que un producto llega a las manos del consumidor se debe tener presente que detrás hay todo un proceso previo, es decir, no surge por arte de magia. Y aquí entra en juego lo que se conoce como planificación de la producción, que es fundamental para lograr una manufactura de calidad y en cantidad adecuada de acuerdo con los requerimientos del mercado. Esto al final se traduce en una mayor rentabilidad y ahorro de costos.

La planificación de la producción determina lo que debe ser fabricado por la compañía con los recursos de que dispone y sus necesidades. Se trata de diseñar un plan que se realiza de forma periódica, esto es, en un periodo de tiempo específico.

Este plan de trabajo debe incluir los pedidos y las ventas tomando en consideración los materiales disponibles o sus plazos de entrega por parte de los proveedores, el número de trabajadores requeridos y la capacidad de producción de las máquinas y los empleados.

La planificación de la producción puede abarcar tanto la manufactura de productos existentes o el inicio de nuevos productos. En la mayoría de las empresas, la tradicional planificación manual ha dado paso a otros sistemas más especializados y eficientes como el EPR (Enterprise Resource Planning), JIT (Just in time), Lean Manufacturing , Kaiser y las 5 eses de las cuales cada organización  adopta la que mejor le convenga.

Planificar la producción le permite a una fábrica satisfacer la demanda en cuanto a calidad, precio y cantidad de sus productos. Pero, sobre todo, este método ayudará a la empresa a optimizar los materiales, recursos humanos e instalaciones entre otros factores.

La planificación, como toda metodología, no es un accionar mágico ni panacea universal, por lo que cada empresa debe solucionar las desviaciones esporádicas que pueden variar el plan original.

Purolomo, cuya casa matriz es Alimentación Balanceada Alibal, provee al mercado venezolano una gran variedad de productos debido a sus diferentes unidades de negocio que satisfacen las distintas necesidades del público. La empresa tiene como objetivo desarrollar productos y servicios de excelente calidad, presentación e higiene que les garantizan a los consumidores en los diferentes el cumplimiento de sus expectativas.

Referencias:

https://www.ticportal.es/glosario-tic/planificacion-produccion

El Día D: otra prueba para las empresas

David Somoza Mosquera

El coronavirus ha significado un cambio total para las sociedades, países, personas, instituciones y, por supuesto, para las compañías. Adaptarse y enfrentar el impacto que ha tenido la pandemia ha sido, sin duda, cuesta arriba más no imposible de sortear. Y, ahora, ya está en marcha una nueva etapa.

Lea más en: https://fuenlabradanoticias.com/art/96766/el-dia-d-otra-prueba-para-las-empresas

Comunicación externa: Conecta a la empresa con su entorno

La imagen que proyecta una empresa o marca es el reflejo de cómo es, de cuál es su personalidad, sus valores y emociones. Dependiendo de lo que transmita a sus distintos públicos tomarán decisiones en búsqueda de beneficiar al negocio.