Blog Feed

Jefe y líder: parecen lo mismo, pero no lo son

Aunque parecen lo mismo no necesariamente lo son. Líder y jefe no siempre es la misma persona. La principal diferencia está en que el que lidera es capaz de dirigir, motivar y encaminar a un grupo o equipo sin imponerse, dejando que cada quien exprese sus inquietudes, aporte ideas, escuchando a quienes tienen algo que decir.

Un jefe, por el contrario, es una autoridad que suele utilizarla para darle órdenes a ese mismo equipo de trabajadores, sin que las opiniones, sentimientos o ideas de estos importen mucho.

No obstante, la idea de dirigir una empresa ha ido cambiando por la misma dinámica de las relaciones humanas y el contexto que las rodea. Un buen líder debe mantener a sus empleados motivados. No importa las circunstancias que rodeen la realidad de la empresa en un momento determinado, siempre se debe ser comunicativo, pero más que eso, sincero en lo que se les dice a los trabajadores.

Eso, además de denotar respeto, crea un lazo importante con los trabajadores, logrando que se produzca otra de las características de un líder, la empatía con la gente que está a su lado. Ponerse en los zapatos de los empleados lejos de “rebajar” al líder hará que quienes trabajan bajo su tutela lo vean como ejemplo y no ofrezcan resistencia a los cambios o direcciones que, en ocasiones, deben tomarse.

En la toma de decisiones radica otra cualidad fundamental para ser un buen líder: la determinación. Así como es capaz de escuchar o de ponerse en el lugar de otro, también debe tener la mano firme para mantenerse centrado en sus objetivos y no desmayar hasta lograrlos, pues el éxito de uno puede representar el de la corporación completa. 

Referencias

https://www.up-spain.com/blog/7-caracteristicas-de-los-buenos-lideres/

https://www.entrepreneur.com/article/273183

Control de costos: punto neurálgico de las empresas

La eficiencia y el éxito de una compañía se sustenta en el buen manejo de sus recursos económicos internos y aquí es fundamental el control de los costos. Sin importar el área de desempeño de empresa, se trata de un proceso fundamental para garantizar la rentabilidad y crecimiento del negocio.

Lea más en: https://purolomodavidsomoza.blogspot.com/search?q=Control+de+costos%3A+punto+neur%C3%A1lgico+de+las+empresas

Mayor cercanía entre clientes y empresas: el desafío de hoy y mañana

2020 ha sido el año de los retos en muchos aspectos, sobre todo, para el mundo empresarial, el cual ha tenido que adaptarse a las circunstancias mostrando más calidez hacia los clientes y ofreciendo productos de mayor calidad. Ante dichos desafíos, los empresarios deben tener capacidad, creatividad y disciplina para mantenerse y contribuir a hacer una compañía dinámica con visión de futuro.

Ahora se les conoce como camellos

David Somoza Mosquera

En mi artículo “Las startups: un modelo de negocio que no pierde su atractivo”, publicado el 10 de febrero, expliqué por qué estas empresas emergentes, cuyo rasgo distintivo es que saben aprovechar las oportunidades que presentan las nuevas tecnologías digitales para desarrollar un proyecto creativo, aún hoy siguen acaparando el interés del mundo empresarial.

Lea más en: https://www.elnacional.com/opinion/ahora-se-les-conoce-como-camellos/

Resolver problemas: las empresas no son la excepción

David Somoza Mosquera

En la vida, nos enfrentamos a desafíos que nos ponen a prueba constantemente -esto se traduce en multitud de situaciones que ocurren en el día a día y que nos toca afrontar– y, obviamente, el “desenlace” dependerá de las decisiones que tomemos. Resolver un problema es parte de ello. Debemos poner en práctica nuestras habilidades, todo aquello que hemos aprendido e, incluso, nuestra imaginación para solucionarlo.

Lea más en: https://talcualdigital.com/resolver-problemas-las-empresas-no-son-la-excepcion-por-david-somoza-mosquera/

El estrés en las empresas: no basta con tomar un té relajante

David Somoza Mosquera

El manejo del estrés es una de las principales preocupaciones de las empresas con respecto a sus empleados. Sobre todo, cuando se ha pasado por un período complicado bien sea para el propio trabajador, para la compañía o para el entorno en general.

Lea más en: https://www.noroestemadrid.com/2020/07/el-estres-en-las-empresas-no-basta-con-tomar-un-te-relajante/

Las compañías son más que números, también está la RSE

El crecimiento de una empresa es algo que va más allá de los números, bien sean los que representen las ganancias o la cantidad de gente que trabaja en ella. Abarca otras cosas que tienen que ver con los servicios que brinda, el aporte que a la sociedad y la relación que tiene con las comunidades. Es allí cuando entra en juego la responsabilidad social, que actúa como una palanca para hacer que ese crecimiento sea sostenible y certero.

La responsabilidad social empresarial (RSE) depende de numerosos factores, pero también sirve para posicionar a la empresa, logrando que sus productos y servicios se constituyan en bienes para los usuarios y consumidores, consolida la imagen corporativa de la empresa y afianza la reputación que pueda tener la misma.

La ética es uno de los factores que más influye para que la RSE de una corporación sea tomada en cuenta. Sirva como elemento de interés para el entorno en el cual se desempeña y, además, permite desarrollar una estrategia en la cual se conjugan tanto el bien de la organización, como de su entorno. Por entorno vale decir, la comunidad en la que se asienta, sus clientes, consumidores y la sociedad en la cual se desenvuelve.

La RSE puede ejecutarse de muchas maneras: con actividades filantrópicas, el cuidado del medio ambiente y en jornadas sociales. Las posibilidades son muchas, pero lo importante es que la empresa cumpla a cabalidad las metas del proyecto que se compromete a desarrollar.

Sobre todo, para que la RSE no sea considera como un método de aprovechamiento solo para las compañías, sino que realmente favorezcan las causas que decide acometer. El sector privado, entonces, puede adelantar planes de ayuda social que, a la larga, van a tener una repercusión positiva hacia el campo que las hayan proyectado.

Las poblaciones más vulnerables suelen ser los principales objetivos de las campañas de RSE, por cuanto se toma como base que las comunidades que no tienen acceso a todos los bienes y servicios que necesitan para desarrollarse les cuesta más involucrarse con su entorno.

Purolomo, cuya casa matriz es Alimentación Balanceada Alibal, reconoce la importancia de la RSE. Una forma de hacerlo es que la empresa se ha caracterizado por generar iniciativas que permitan contribuir con el logro de varios Objetivos del Desarrollo Sostenible establecidos en la Agenda 2030 de las Naciones Unidas.

Referencias:

http://rcientificas.uninorte.edu.co/index.php/pensamiento/article/view/3977/3864

El salto de la tienda física a la virtual

El comercio ha cambiado radicalmente durante la cuarentena por el COVID-19 y nada hacer pensar que no vaya a seguir cambiando aún después de que se restablezca la “normalidad”. Todo apunta a que seguirá ganando espacio ese híbrido entre lo digital y lo presencial que se está viendo en este momento.

Lea más en: https://purolomonews.wordpress.com/2020/07/15/el-salto-de-la-tienda-fisica-a-la-virtual/

El bienestar de los empleados es el bienestar de la empresa

Conseguir que una empresa sea saludable requiere invertir esfuerzos en alcanzar puestos de trabajo de calidad, un ambiente social y colaborativo, así como proporcionar oportunidades para todo el personal. De esta manera la organización gozará de una relación sana y efectiva con el trabajador, generando mayor productividad y rendimiento. Un empleado feliz es un empleado que rendirá al máximo y contagiará con su energía a sus compañeros.

Y… por qué no, dejar una huella

David Somoza Mosquera

Sorprendente. Cerca de 67.200.000 resultados ofrece Google luego de rastrear la palabra “liderazgo”. Efectivamente, en Internet existe una infinidad de información sobre este tema, abordado desde diferentes aristas y, al final, uno termina concluyendo que hablar de liderazgo es fácil. Lo difícil, indiscutiblemente, es ejercerlo, y más difícil aún hacerlo de manera sobresaliente.

Lea más en: https://talcualdigital.com/y-por-que-no-dejar-una-huella-por-david-somoza-mosquera/